パルプモールド工場にとって、設備の管理は非常に重要です。適切に管理することで、設備の寿命、生産能力、製品の品質を延ばすことができます。また、設備が正常にスムーズに稼働できるかどうかも左右されるため、どの工場でも設立する必要があります。デバイス管理部門。
設備管理部門は設備の博士のようなものですが、多くの設備管理者は設備管理とは設備が壊れたときに修理することだと考えています。これは非常に重大な誤解です。私の国に華佗という天才医師がいることは誰もが知っていると思います。華佗には3人の兄弟がいます。長兄は医学に最も優れています。彼は病気が発症する前に人々を治すことができ、また患者の健康を保つこともできます。次兄の医療技術は兄に次ぐものに過ぎない。この病気が最初に現れたとき、症状はあまり明らかではなく、患者は痛みを感じなかったので、次兄が病気を治すことができました。忠華佗三人の医療技術は最悪だった。彼らは皆、非常に重篤な状態にあった。このとき彼らは、私が経絡を穿刺したり、針で血を流したり、毒と戦うために患部に毒を塗ったり、重篤な患者の状態を改善するために病巣を直接指す大手術を行ったりするのを見ました。実際、管理機器も同様で、メンテナンスよりも予防の方が優れています。
それを防ぐにはどうすればよいでしょうか？機器の毎日の検査、機器の週次、月次、年次メンテナンスの合理的な手配、スペアパーツと摩耗部品の在庫管理、および障害解決レポートが不可欠です。生産を重視し、壊したり修理したりせず、手入れをしないという考え方は、多くの場合、設備の故障率を高め、工場に多大な損失をもたらします。
1.パルプ成形設備の日常点検は、検査表の検査項目に従い各項目を丁寧に行い、オンラインでの視察も頻繁に行っております。
第二に、メンテナンス: メンテナンス作業時間とシャットダウン計画の合理的な取り決め。二次的なダウンタイムを回避し、設備の生産能力に影響を与えるために、摩耗部品は良し悪しにかかわらず、耐用年数に達したら適時に交換する必要があります。水、電気をよく確認し、油漏れ、水漏れ、電気漏れ、エア漏れがないか確認してください。
3. 毎月、スペアパーツ計画を立てます。重要な部品や納期の長い非標準部品は、損傷後に確実にスペア部品を交換し、ダウンタイムを節約するために予備として使用する必要があります。-
